Compromiso de los líderes

"Uno de los signos de un pueblo verdaderamente educado, y de una nación ampliamente educada, es la falta de prejuicios".

  • — Dr. Charles H. Mayo

Durante 150 años, personas de todas las profesiones y condiciones sociales han acudido a Mayo Clinic en busca de esperanza y recuperación, y sabemos que el viaje de cada paciente es único.

Cada día, nos inspiramos en nuestro talentoso personal, que aporta una amplia gama de conocimientos y experiencias a sus funciones y acompaña a nuestros pacientes en estos viajes. Cada uno de estos viajes apunta al hecho de que la diversidad está a nuestro alrededor: en nuestros pacientes, nuestros empleados y en las comunidades a las que prestamos servicios.

Mayo Clinic se compromete a satisfacer las necesidades cambiantes de nuestros pacientes para continuar brindando la mejor atención posible. Para hacerlo de manera eficaz, debemos asegurarnos de que los pacientes que atiende Mayo Clinic y los empleados que atraemos sean tan diversos como las comunidades en las que vivimos y operamos.

Mayo Clinic ha establecido ambiciosos objetivos en cuanto a diversidad e inclusión. Cuatro objetivos se centran en la inclusión: la prestación de atención culturalmente apropiada, el aumento de la diversidad de nuestros pacientes y del personal, y la participación de nuestros diversos empleados. Nuestro quinto objetivo es poner un enfoque láser en la identificación y eliminación de las disparidades de salud. Nuestra misión es ser reconocidos por nuestros pacientes, nuestros empleados, nuestros estudiantes, nuestros proveedores y nuestras comunidades como el modelo líder para la diversidad y la inclusión.

Entender la diversidad nos desafía y nos eleva para ver cómo la cultura y la experiencia nos han moldeado. Significa no solo ser diversos, sino aprender a trabajar para que nos beneficiemos de esta diversidad. Estamos orgullosos de la pasión que la gente de nuestra organización ha puesto en este esfuerzo.

Un entorno de inclusión nos permite ser más productivos, innovadores y ágiles, y permite a Mayo Clinic ofrecer una atención culturalmente competente, mejorar nuestros fondos de investigación, mejorar la calidad de la educación impartida a nuestros alumnos y, en última instancia, ofrecer una atención de primera clase centrada en el paciente.

Nuestro compromiso para alcanzar estas metas, y las políticas y prácticas implementadas para apoyarlas, son indispensables para ayudar a Mayo Clinic a poner al paciente en primer lugar.

  1. Gianrico Farrugia, M.D.

    Gianrico Farrugia, M.D.

    Presidente y director ejecutivo de Mayo Clinic

  2. Sharonne N. Hayes, M.D.

    Sharonne N. Hayes, M.D.

    Directora, Oficina de Diversidad e Inclusión de Mayo Clinic

  3. Lor

    Lor N. Lee

    Director administrativo, Oficina de Diversidad e Inclusión, Mayo Clinic