Compromiso de Liderazgo

“Uno de los signos de una persona realmente educada, y de una nación ampliamente educada, es la ausencia de prejuicios.”

  • — Dr. Charles H. Mayo

Durante 150 años, personas de todos los sectores de la sociedad han recurrido a Mayo Clinic en busca de esperanza y curación, y nosotros sabemos que el recorrido de cada paciente es único.

Cada día, nos sentimos inspirados por el talento de nuestro personal, que aporta una diversa gama de conocimientos y experiencias a sus actividades y acompaña a nuestros pacientes en estos recorridos. Cada uno de estos recorridos indica que la diversidad se encuentra a nuestro alrededor: en nuestros pacientes, nuestros empleados y en las comunidades para las que trabajamos.

Mayo Clinic está comprometido a satisfacer las necesidades de nuestros pacientes, que pueden variar, para continuar proporcionando la mejor atención posible. Para poder hacerlo de una manera efectiva, debemos garantizar que los pacientes para los que Mayo Clinic trabaja y los empleados que atraemos sean tan diversos como las comunidades en las que vivimos y ejercemos.

Mayo Clinic se ha propuesto ambiciosas metas de diversidad cultural e inclusión. Cuatro metas se centran en la inclusión: proporcionar una atención culturalmente adecuada, aumentar la diversidad cultural de nuestros pacientes y personal, y atraer empleados de diversas culturas. La quinta meta se centra puntualmente en la identificación y la eliminación de las desigualdades sanitarias. Nuestro objetivo es ser reconocidos por nuestros pacientes, nuestros empleados, nuestros estudiantes, nuestros proveedores y nuestras comunidades como el modelo principal de diversidad cultural e inclusión.

Comprender la diversidad implica un desafío y a la vez nos eleva para poder observar cómo hemos sido moldeados por la cultura y la experiencia. Esto implica no solo ser culturalmente diversos, sino también aprender a trabajar para que podamos obtener beneficios de esta diversidad. Estamos orgullosos de la pasión que las personas de nuestra organización ponen en el cumplimiento de este propósito.

Un ambiente de inclusión nos permite ser más productivos, innovadores y ágiles, y le permite a Mayo Clinic proporcionar una atención culturalmente competente, mejorar nuestros grupos de investigación, aumentar la calidad de la educación que les brindamos a nuestros estudiantes y, principalmente, proporcionar una atención de primera calidad enfocada en cada uno de nuestros pacientes.

Nuestro compromiso para cumplir estas metas, y las políticas y las prácticas que utilizamos para respaldarlas resultan indispensables para ayudar a Mayo Clinic a colocar al paciente en primer lugar.

  1. John H. Noseworthy, M.D.

    John H. Noseworthy, M.D.

    Presidente y Director Ejecutivo, Mayo Clinic

  2. Sharonne N. Hayes, M.D.

    Sharonne N. Hayes, M.D.

    Directora, Office of Diversity and Inclusion (Oficina de Diversidad e Inclusión), Mayo Clinic

  3. Frederick A. Wills Jr.

    Frederick A. Wills Jr.

    Administrador, Office of Diversity and Inclusion (Oficina de Diversidad e Inclusión), Mayo Clinic